O nas
Mam na imię Ania. Jestem absolwentką zarządzania oraz stosunków międzynarodowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.
Swoje doświadczenie zdobywałam w Google Poland, gdzie byłam m. in. inicjatorką innowacyjnych programów szkoleniowych dla reklamodawców AdWords. Ukończyłam intensywny kurs dla trenerów „Presentingthe Google Way”. Następnie, pracując jako trener oraz HRBP w branży automotive, wykreowałam wiele unikalnych tematów szkoleniowych oraz programów rozwojowych.
Obecnie jestem związana z międzynarodową firmą z branży automotive. Pracuję na stanowisku ProgramManager – Competencies, Reskilling & Megatrends.
Jestem autorką i liderką projektów rozwojowych dotyczących przywództwa oraz zarządzania zmianą, także w skali globalnej oraz certyfikowanym konsultantem Extended DISC.
Regularnie biorę czynny udział jako prelegentka na krajowych oraz międzynarodowych konferencjach branżowych w zakresie HR oraz
kompetencji przyszłości, a szkoleniami zajmuję się od 15 lat.
Mam na imię Miłosz, z wykształcenia jestem fizykiem komputerowym, a z zawodu menadżerem zarządzającym. Od początku swojej drogi zawodowej, już ponad 20 lat, jestem związany z obszarem jakości w firmach produkcyjnych. Przez wiele lat doświadczenie i wiedzę w tym zakresie zdobywałem w branży motoryzacyjnej, następnie szlifowałem ją w branży AGD oraz w międzynarodowej korporacji z branży farmaceutycznej. Obecnie ponownie w motoryzacji na stanowisku dyrektora zarządzającego oraz dyrektora jakości.
Jestem pasjonatem tego, co robię i certyfikowanym black beltem ukierunkowanym na wykorzystywanie danych i statystyki w doskonaleniu procesów produkcyjnych. Opublikowałem wiele artykułów z dziedziny jakości oraz wydałem dwie książki. Poza pracą zawodową, od 2008 roku jestem również niezależnym trenerem i konsultantem.
Poza znajomością w posługiwaniu się różnymi metodami i narzędziami jakościowymi, potrafię również ukierunkować pracowników i organizacje w odpowiednim podejściu do ich stosowania w natłoku codziennych
obowiązków.
Zdaję sobie sprawę, że wiedza w zakresie twardych kompetencji jest tylko częścią sukcesu. Praca na stanowiskach menadżerskich pozwala mi na
odpowiednie łączenie zagadnień twardych i miękkich oraz na właściwe sterowanie nimi, tak aby uzyskiwać najbardziej optymalny efekt.
Marnotrawstwa są wszędzie zarówno na produkcji, procesach oraz w funkcjonowaniu zespołów.
Usuniemy to co zbędne nie tylko na produkcji.
Proces funkcjonuje lepiej jak mamy dobrze dobrany
i zmotywowany zespół.
Zespół postawimy
w centrum.
Przetestowane
i udoskonalone
w praktyce.
Gotowe rozwiązania, które działają.
Porozmawiajmy o Jakości
naSzkoleniu
tel. 665-400-176
milosz.mroz@naszkoleniu.pl